キャリアアップ制度

シンデレラＦＣグループでは、働く社員の能力向上と職場活性化、また、社員それぞれの夢の実現を目的としたコース転換制度を設けております。 アルバイトで入社された方が、正社員コースへ転換したり、店舗スタッフ正社員で入社された方が本部管理職コースへの転換が可能となっています。

公募制度

新規店舗を企画するときや、集客や求人などのプロモーションを行うときは、店舗スタッフと本社スタッフの中から、公募により社員選抜チームを結成します。 プロジェクトが大きな実績を上げた場合は、社内表彰を受けるとともに、人事考課や給与査定に反映されます。

FA制度

勤続一年以上の社員は、希望するセクションへ、自身の経歴や能力を売り込む事ができます。 希望者は各セクションの責任者と面談を行い、これまでの経験・実績をふまえ、適任と判断された場合に、希望セクションへ異動となります。

シンデレラFCグループのインターンシップ制度は、入社一年以上の社員と、副主任職以上の役職者を対象に、期間を設定し、グループ内の各セクションへ異動できる制度です。 この制度は、今後様々なセクションで実績を積み、どのセクションへ異動となっても、即戦力として活躍していただけるように設けられた制度です。インターンシップ制度には以下のメリットがございます。

グループ全体が把握できる

自分がこれまで担当してきた業務以外の専門知識を得ることにより、点で見ていた仕事を線や面で捉えられるようになります。視点を変えることは、ただ目の前の仕事をこなす組織の社員から、組織全体を統括する管理者としての目線に変えて業務に取り組むことになります。

コミュニケーション力アップする

組織が細分化されると、コミュニケーションが不足する傾向があります。インターンシップ制度を利用することで、新しい交流のきっかけとなり、様々な業務において思いやりが生まれ、業務効率の向上に繋がります。

リフレッシュ効果が生まれます

長く同じセクションで仕事を続けているとマンネリ感が生まれてくるものです。インターンシップ制度によって、他部署へ異動することで視野も広がり、新しい気持ちで業務に取り組むことができます。

シンデレラFCグループのベンチャー制度は既存の事業にとらわれることなく、社員が新規事業の企画を提案する制度です。 もちろん厳正な審査を行いますが、有望と認められたアイデアには、グループがもつ人材・設備・資金を積極的に投資し、事業のバックアップを行います。 シンデレラFCグループには、社員から提案されるアイデアを実際に形できる風土があります。

給与査定を行う場合、資格はスキルレベルを測る上で客観的な指標になります。シンデレラFCグループでは、社員が自主的に資格取得を志し、そのための支援を求めた場合には、積極的にバックアップいたします。 例えば、加盟店では業務上、運転免許を取得していなければならない人員が必要ですが、免許を持たずに入社した場合は、本人の強い希望があれば、審査の上、免許取得費用の一部負担を行います。過去に免許取得費用全額の支援を行った事例があります。