風俗スタッフの教育・研修制度

シンデレラＦＣグループは、企業の成長のためには、お客様と従業員の満足度の向上が重要と考えています。お客様にご満足いただける「質の高いサービス」を提供するとともに、働く社員の「業務内容・職場環境・人間関係・待遇」に対する満足度を向上させ、仕事へのやりがいと達成感を感じていただくためのCS・ES向上研修プログラムを実施しています。

シンデレラFCグループが行う新人研修は、主にOff-JT（Off the Job Training）による体系的なスキルアップ研修です。
グループ共通の業務プロセスや自社開発のシステムの活用方法などを研修でゆっくりじっくり学ぶことで、異業種からの転職者の方でもスムーズにお仕事にはいっていけます。
又、同期入社のメンバーでの「懇親会」や「レクリエーション」が定期的に開催されており、同じ企業で働く仲間としての絆は同業他社に比べてもひじょうに固いです。

シンデレラFCグループでは、加盟店全店が共通の業務フローを採用しており、業務に密接に関わる基幹システムも全店共通のインフラの上に成り立っています。 しかしながら、展開している店舗の地域特性や、独自性を生かした、多彩な営業形態・コンセプトの店舗運営を行っています。 従業員は、初めに配属された店舗の経験による偏った考え方を持たぬよう、業務スキルと判断力の向上のために、他の加盟店へ研修に出向くことができます。

企業の発展には社員の活性化が重要です。その基礎となるのが公正な評価です。 シンデレラFCグループでは、個人の価値観ではなく、一定のルールに則った人事考課制度を採用しています。 人事考課研修では考課力を向上させるだけではなく、指導育成能力を開発し、リーダーシップを強化するという点に着目して実施します。

シンデレラFCグループでは、年数回、役職昇格研修を行います。この研修では、一定期間、他の加盟店舗に研修に出向き、役職に必要なスキルの習得に努めていただきます。 昇格の可否に当たっては、これまでの経験や実績に対する評価を、研修先の店舗責任者と、さらに役職の高い幹部が総合的に行うので、公正な評価が下されます。