幹部ナビをご覧の皆様、新宿シンデレラのヒロシと申します。
12月17日で、入社して3年が経過いたします。
今はやりがいのある仕事を見つけた自分がいます。
『入店して本当に良かった』の一言です。
このブログで興味を持っていただけたらば幸いです。
今回は『人材の育成』についてを少しお話させていただきます。
経営戦略を実行する人材や組織なくして事業は成立いたしません。
だからこそ企業にとって持続的な成長性を高める事や事業の継続性の為にも『人材の育成』が必須の要素となります。
しかし、大半の企業は人材育成が大切だと考えてはいるものの、あまりに漠然とした形なゆえに優先度が低くなってしまっている事が一般論とされています。
一時は騒がれた就職難ですが、徐々に回復の兆しが見え2013年現在でも3年連続で改善されたと報道されました。
しかしその反面、新卒者の3人に1人は3年以内に離職してしまう事も社会問題になりつつあります。
経営リソースの基本『人・物・金』が揃わない事には経営、運営は成り立ちません。
その『人』の部分をどれだけ重んじ、力をいれている企業は一体何社あるのでしょうか？
人材育成、人材育成と呪文の様に耳には入ってきますが、一般的にはそれらを考える時代は過ぎ去ったと言えるでしょう。
でも安心してください！！
シンデレラＦＣグループは人材育成に対して積極的に『社員教育』を行っています。
具体的にはOFF-JTといった若手育成だけにとどまらず、直接店舗でのロール・プレイングも行って『チームワーク』を養えるよう努めています。
詳細はこちらをご覧頂ければと思います。
大きな未来に向って一緒に頑張りましょう！
