幹部ナビをご覧の皆様、
西口シンデレラの責任者をさせていただいていますＵと申します。
責任者になり、部下の指導というものにかなり四苦八苦をしております。
人はそれぞれ個でありますから、様々なタイプの社員がおりまして、その個にあった教育・指導というものをどのようにしていけばいいのかが本当に困りもんです。よく『ほめることを8割、叱ることを2割』にすると良いという方もいらっしゃいますが、現状はそんなに簡単ではありません。
ではどうすればいいのか、やはり実体験ですが、その部下と真剣に向き合って話し合うしかないということです。今、自分は何をしなければならないのかの優先順位やそれを遂行するためには、どういう行動をとらないといけないのか、そのほかにも多種多様な事柄が入り混じってきます。そのようなことを根気よく指導していくしかありません。ですが、このようなことをしていくとおのずとスタッフとの絆も深まり、やる気もガンガン出してくれます。
横浜シンデレラグループの各店舗の責任者にはスタッフの指導・教育を真剣に考え、親身になり接してくれる方が大勢いらっしゃいます。ですから何処の店舗に配属になったとしても、きっと貴方の個性をよりよく引き出し、未来の店舗責任者にしてくれるはずです！
勇気を出して、当グループに足を踏み入れてください。きっと充実した日々を送れること間違い無しですよ。
